Existem muitas situações em que as organizações necessitam de incorporar a gestão da mudança. Muitas vezes motivada pela expansão, restruturação, fusão & aquisição, conformidade regulatória, Enterprise Resource Planning (ERP), roll out tecnológico, e outros como a língua, cultura, etc.

Para avaliar as necessidades do cliente, começamos por identificar como é feita a gestão da mudança no momento, quais são os desafios e oportunidades actuais, que mudanças esperam, e como estão a integrar a gestão da mudança e a formação. Analisamos o caso de negócio e asseguramos o alinhamento entre a visão executiva e os objectivos. Verificamos também como comunicam e formam os seus colaboradores actualmente e ajudamos a definir a melhor abordagem tendo em conta a sua cultura empresarial. São identificados riscos e impactos no negócio e posteriormente reportados ao nível hierárquico organizacional apropriado.

Por outras palavras, ajudamos a organização a tornar-se preparada para o impacto da mudança através da utilização de uma metodologia uniformizada e consultoria experiente.